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微信之父张小龙
[ 编辑:daxing | 时间:2013-04-14 12:03:45 | 浏览:226次 | 来源: | 作者: ]

并不是信让张小龙第一次成名,国内软件行业早已烙下他的印迹。

  业内知道张小龙,是因为他的Foxmail,这才是张小龙的第一次成名。这款从1996年推出的邮件客户端软件,到2000年的4年间,便已吸引200万用户。这个让大多数人能够放弃微软系统自带的Outlook邮箱的软件,也被当时美国最知名的科技网站ZDnet评为5星软件。

  2000年,在北京中关村的一个咖啡馆内,张小龙给媒体记者李学凌的第一印象是:没有想象中的自信与骄傲,总有一股淡淡如水般的平静。然而,在这次谈话中,张小龙告诉李学凌,他想把Foxmail卖给朋友,然后自己独自去美国。

  彼时张小龙,有些灰心。而2000年,也是互联网泡沫开始的头一年。在Foxmail 2.0版本后,张小龙已很少更新,每晚看着用户发送来的鼓励邮件,手不离键。

  险些投靠雷军

  事实上,早在1998年,金山软件总经理雷军便已看上了Foxmail,他当时也有了收购的念想。

  1998年9月的一天,找出Foxmail登录秘密BUG的雷军,照着Foxmail软件留下的邮件地址,给张小龙发了一封信。张小龙也很快回复,并在邮件中留下了自己的电话号码。

  雷军首先在电话中把自己发现的BUG告诉了张小龙。张小龙在电话那头回应:“一大堆人反映秘密有问题,我也没搞清楚问题在哪里,谢谢你。”科技博客作者阳淼,在十多年后发现微信的一些问题并找到张小龙时,阳淼说,张小龙也是带着上述这种平实和谦和的口吻。

  在电话中,雷军得知张小龙在广州一家系统集成公司上班。雷军开始单刀直入,能不能(把Foxmail)卖给金山?张小龙回应:15万。这次电话交谈就差不多收尾了。

  雷军回忆称,15万是当时电话里双方都可以接受的价格,本来打算邀请张小龙去珠海金山商谈具体细节,但由于自己要忙着联想注资金山的事儿,派去和张小龙洽谈的研发人员又觉得,这么个软件,金山用1~2个月也能做出来。于是,这事就没影了。

  2005年3月,腾讯收购Foxmail。腾讯为什么要收购Foxmail?当时,Foxmail的团队包括张小龙在内,只有20余人,用户不到500万。

  马化腾当时对媒体表示,腾讯看重的是Foxmail的技术和客户。当时,国内互联网用户刚刚超过1亿,未来三四年内,互联网用户会有成倍增长。马化腾认为,这段时间,是腾讯争取客户的关键时间。而在Foxmail的500万用户中,有300万用户是腾讯此前所没有覆盖到的。

  而腾讯收购后,张小龙的Foxmail团队一直偏居广州,成为腾讯的广州研发部,其主要产品,也一直围绕腾讯的邮箱业务。在收购整整一年后,其产品才和腾讯有所整合,在腾讯的企业版TM客户端上,率先有入口的展现。

  此后几年,张小龙和他的团队,一直在完成从客户端向Web端转变。其中,也试图将邮箱从Web端的工具性向社交性去进行探索。产品包括阅读空间、漂流瓶等。

  “特区”那些事

  2011年1月,张小龙的广研团队研发的微信上线了,这个产品也给他带来了更大的光环。

  事实上,微信的成功,有其必然,也有其偶然。腾讯投资部负责人彭志坚曾对本报表示,在微信出来前,当时的腾讯内部,有3个部门在做类似微信的产品。

  那么,问题是为什么张小龙能成?

  这也是腾讯很多部门内部人士心中的疑问。由于张小龙团队和Foxmail并入腾讯的历史原因,偏隅广东的张小龙团队所在的腾讯广州研发中心,被视为是马化腾在腾讯内部计划的一块“特区”。

  这块“特区”在相当长的时间内,不需要像腾讯其他部门那样,承担杂七杂八的内务,而这种原因,也使得张小龙的广州研发中心得以在腾讯的巨型体制下,自由生长。这种“特区”性,也颇为腾讯其他部门所羡慕。

  张小龙的个性也适合在腾讯“特区”里闯,而这股劲儿在马化腾看来也符合当下移动互联网的性格和作风。与张小龙有过多次接触的人说,他是一个有“范儿”的人。这种“范儿”,并不是指把脾气写在脸上,而是骨子里遵从于内心的坚持,以及脱俗淡然的心态。

  温烈、低调,是张小龙的性格标签。5G咨询合伙人洪波说,张小龙是“低调到无以复加”的家伙。而“无以复加”,已经是一个到古怪的程度。此外,躲在温和背后的张小龙,也有着刚烈的执着。

  在大公司体制下,“触动利益比触动灵魂还难”的人越来越多,但张小龙还能遵从于心。一些其他部门的BD需求找到他,张小龙敢于驳回,但其他高管就不一定能跟随心做到。

  另有一名国内顶级的营销大佬说,微信目前拒绝和所有营销公司和广告公司合作,因为在张小龙看来,微信还是一个强关系的解决人际沟通的产品,这种产品最大的要求就是不骚扰用户。

  那么,接下来微信如何“变大”?这是业内都很关心的问题。在产品幼小、成长阶段,无疑,张小龙是回答这一问题的不二人选,但任何一个产品,在发展到关乎集团核心战略级别时,都会交给更高的决策层。

  那么,那时候,张小龙还能为微信代言么?

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