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评:苏宁孙为民:国际团队是优先并购目标
[ 编辑:bjdx | 时间:2013-11-28 11:44:29 | 浏览:459次 | 来源:腾讯科技 | 作者: ]

[导读]对于PPTV,孙为民强调是“战略投资”,而不是整合进入苏宁。


苏宁孙为民:国际团队是优先并购目标


苏宁云商集团副董事长孙为民

腾讯科技讯 11月28日消息,在今日举办的第8届网上零售年会上,苏宁云商集团副董事长孙为民谈到了苏宁的并购计划,称国际团队是苏宁有限并购目标。未来苏宁的并购焦点将集中在三个方向:

首先将关注可以扩充苏宁商品品类的项目。这就是说,随着苏宁的跨品类的发展,其将会关注除了3C家电外的其他品类,并且目前没有对收购品类进行限制。

其次,苏宁将关注和消费者进行互动交互界面的项目,因为互联网时代消费者会在不同界面上发生交互。

第三,大数据的应用也是苏宁所关注,其希望能在基于大数据的计算存储搜索、广告引流、智能推荐等应用上有所收获。

至于收购目标,苏宁此前在硅谷设立研究院,就是希望能够更加了解国际团队,因此,苏宁在收购上会先考虑国际上的项目。

不过,孙为民表示,并购考虑的核心仍然是人才和团队。“并购是要弥补苏宁的经验问题,至于其本身发展的好与不好并不是特别重要。”

对于PPTV,孙为民强调是“战略投资”,而不是整合进入苏宁。

他还分享了苏宁云商对互联网零售的O2O发展的思考。孙为民表示,传统电子商务一共有三种模式:第一种是平台模式,其在中国电子商务市场超过80%,这种模式实际上是商务电子服务;第二种是自营模式,其包括亚马逊等一些国外的电子商务巨头,主要是有大量的资本进行投资;第三种是复合型模式,即自营与开放平台结合,在国内主要包括苏宁、京东。

对于传统电子商务的未来发展,孙为民说,线上和线下企业都将采取O2O的模式,其呈现出三个趋势:自建物流网络建设,而这是最必要的,因为只有从骨干网络到城市分拨,再到区域分拨都建成后,网上的销售才能舒畅;服务网络的建设必须落地;体验网建设,不过目前在市场上还是空白点,从长远来看,在百货商场或购物中心都将更加重视体验店的建设。

与苏宁这样传统的实体零售为主导的企业,在互联网转型中,有三种选择:

第一,是自建门户,单纯将实体店搬上网络在未来实行不通的。目前已经有多家企业上线了这样的门户。虽然未来不会一家通吃,但一定会是赢家通吃;

第二,借力平台,这是因为跨品类经营仍要自营的话,并不符合电子商务模式的客观要求。对自营企业来说,永远不要把常规商品规模化经营;

第三,向互联网转型,把店面互联网化。



评论:互联网的转型,是小商家的电商的普及与认知,把千千万万实体经济企业商家号召到本地化、行业化、专属化的个个平台,而本地也就是说本区域化、本乡镇化、本社区化、本村化团队,才是未来的必然趋势;高高在上的电子商务的国际化团队某些方面与百姓不接轨。

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