诚信”说白了就是要做老实人、办老实事，坚持诚实立身、信誉立业的社会主义伦理原则；“守法”就是要有依法行政、依法办事、依法经营、遵纪守法的法治精神。在经济社会高速发展的今天，“诚信守法”将是一个企业生存和发展的通行证。

    面对世界当前世界发展格局和国际市场经济的激烈竞争，健力药业就已较早意识到了信用建设、法制建设的极端重要性。健力药业的前身是一家生产化工产品的乡镇集体小企业，经过10年的发展已成为集科研、生产、销售一体化的具有营进出口权的高新技术企业及大兴区出口创汇的龙头企业。总结过去，健力成功的主要得益于以下三条原则 ：一是以品格立人：做事先做人，是以赵力董事长为核心的健力药业领导层的共同信念。凭着这一信念，赵力女士以其善良真诚的人格魅力和不同凡俗的事业志气吸引了一大批有志有才之士，创立了“诚、和、谋、力”的独特企业理念，其中”诚”是以诚待人，信誉至上；”和”是和睦相处，团结一心；”谋”是智慧经营，谋划在先；”力”是靠自力借外力，治理企业、发展企业。这四字方针使企业形成了一种独特的文化风格，塑造了健力人、铸造了健力魂，为企业培育精英团队打下了良好的基础。二是以品种立市：以生产适销对路的医药原料、中间体和食品添加剂来撞开国际市场的大门。依靠自律经营，严格管理，使产品品种由一到多，由粗到精，由低附加值到高附加值，建立、巩固了客户关系，满足了全球市场的需要。三是以品牌取胜：以品质作基础、讲诚讲信、热情而又周到地服务客商，是公司历年来屡创佳绩的致胜法宝。公司生产的原料药、中间体和食品添加剂产品在强手如林的国际市场上能享有美誉，不但得力于公司对品牌质量的重视，更得力于公司对品牌信誉的倾心经营。

     在依靠“品格、品种、品牌”立足市场、自律经营的同时，健力药业认为信用问题，不能仅靠古代传统的“德”和“礼”来解决，必须用一个健全的机制加以完善，在总结摸索的基础上建立了内部信用惩罚机制，用信用机制对公司信用违规事件和人员，用经济手段加以惩罚，以此来促使企业内部信用良性运行和达到教育职工的目的。

     众所周知，经营、守法、懂法、学法是密切联系在一起的，它们之间是一层递进一层的关系。每年，公司都将法律知识的培训纳入年度培训计划，“法律在我身边”已成为全体职工的共识。公司先后对全体职工进行了《中华人民共和国合同法》、《药品生产管理法》、《食品卫生法》、《安全生产法》、《专利法》等法制方面的培训，以教育职工诚信守法，利用法律武器来维护自已的权益。

     在伊拉克战争期间，原材料价格大幅上涨，导致甘氨酸价格上升，一些不法分子趁机提升价格，但公司始终坚守合法经营的原则，遵守与客户所签订的销售合同，在甘氨酸产品走货紧急、人工成本增加的情况下，依然保持甘氨酸价格不变。虽然我们暂时损失了，但因为我们诚信守法，我们赢得了市场信誉，赢得了更加广阔的市场。

     木糖醇产品最早诞生在芬兰，现在人们已开发出了木糖醇产品的多种功效，如可以治疗肥胖症、糖尿病、小儿龋齿、添加于各种食品当中做甜味剂等，经过大量实践研究，在“非典”期间，木糖醇又被开发出了新的功效，即：可以防止“肺部感染”。基于这一特殊功效，公司生产的木糖醇于是成为市场上的急需品，为了支援北京防“非典”工作，把木糖醇小包装产品及时送到一线医护人员、“非典”患者及广大市民手中，公司安排职工加班加点生产木糖醇。在公司召开的高层领导会议上，大家一致表示：公司生产的木糖醇决不因市场急需紧俏而提高价格，健力药业要和广大医护工作者并肩作战，为抗击非典贡献力量。

     如今，公司已被北京市工商行政管理局评定为“重合同、守信用”单位，已连续四年被农业银行北京市分行评定为“AAA”级信誉企业单位。

     回首健力走过的历程，虽然曲折艰辛，但正是因为诚信守法，自律经营才使企业不断发展壮大，为企业缔造了一个雄视世界的发展平台，才使企业拥有了众多客户资源，为企业参与全球竞争提供了优势；才使企业“蓝健”品牌深入人心，享誉国际。